Interimkonsult i fastighetsbranschen: så blir man operativ från dag ett

Från fastighetsskötsel till ledarskap

Tommy Rundström har en bred bakgrund inom fastighetsbranschen. Han började inom markskötsel och fastighetsskötsel, fortsatte inom bygg, rivning och sanering och gick sedan vidare till fastighetsdrift och ledande roller.

Nyfikenheten på olika yrkesroller har följt honom genom hela karriären.

– Jag har alltid velat förstå vad människor faktiskt gör och hur deras arbete fungerar. Det har gett mig en bred förståelse för verksamheten och gör mig trygg när jag ställs inför nya situationer.

För snart fem år sedan insåg Tommy att det han trivdes allra bäst med var att lösa problem, skapa struktur och utveckla verksamheter. Att börja arbeta som interimkonsult blev ett naturligt steg.

Att leverera från dag ett handlar om förtroende

Som interimkonsult kliver Tommy in i organisationer som behöver tillfällig förstärkning, ibland i situationer där förändringar måste ske snabbt.

Men att vara operativ från dag ett betyder inte att börja förändra allt omedelbart.

– Mitt första steg är att lyssna, ställa frågor och förstå hur verksamheten fungerar. Medarbetarna sitter på mycket kunskap som behöver tas till vara. För mig börjar framdrift med förtroende.

Han menar att erfarenheten gör det lättare att snabbt förstå en ny verksamhet, men att lyhördhet och tydlighet är minst lika viktiga.

– Jag försöker alltid vara närvarande och hålla det jag lovar. Jag är också väldigt konkret som person, för otydlighet skapar inte trygghet.

När Fasticon ringde behövdes hjälp redan nästa morgon

Ett uppdrag som Tommy särskilt minns blev också starten på hans samarbete med Fasticon.

En utbildningsverksamhet hade drabbats av en tragisk händelse och behövde akut få in en lärare för att undervisningen skulle kunna fortsätta. Fasticon kontaktade Tommy en onsdagskväll och redan klockan nio nästa morgon stod han framför klassen.

– Jag hade fått lite material från den tidigare läraren, men inte hunnit sätta mig in i presentationerna. Så jag började med att prata med eleverna för att förstå vad de hade gått igenom och vad de behövde framåt.

Med sin breda erfarenhet kunde Tommy ta sig an undervisningen i bland annat byggnadskonstruktion, brandskydd, energi och fastighetsteknik. På kvällarna arbetade han vidare med att uppdatera och komplettera undervisningsmaterialet.

– För mig var det viktigt att elevernas utbildning skulle påverkas så lite som möjligt. Jag fick använda min erfarenhet, improvisera och lösa uppgiften tillsammans med dem som berördes.

Genom att snabbt hitta en konsult med både rätt kompetens och förmåga att ta ansvar kunde Fasticon hjälpa kunden att hålla undervisningen i gång trots de svåra omständigheterna.

För Tommy blev uppdraget också början på en relation med Fasticon som byggdes genom handling.

– Handling säger mer än det man skriver i ett CV eller personligt brev. Det är när man får visa vad man går för i praktiken som orden får tyngd.

Erfarenhet skapar lugn när verksamheten behöver förändras

Tommy ser flera fördelar med att ta in en erfaren interimkonsult. Utöver att täcka ett tillfälligt behov kan konsulten bidra med nya perspektiv och snabbt omsätta erfarenhet i handling.

– Som erfaren konsult är man ofta trygg i sin leverans. Det kan skapa ett lugn hos kunden, även när situationen är utmanande.

Men förändring handlar inte bara om processer och organisation. Minst lika viktigt är att få människorna med sig.

– Jag fick en gång lära mig att kultur knäcker strategi, och det har stannat kvar hos mig. Även den bästa planen är svår att genomföra om människorna i organisationen inte vill vara med på förändringen.

Hans råd är därför att börja med att förstå verksamhetens kultur, involvera medarbetarna och vara tydlig med varför förändringen behövs.

Nyfikenhet och ödmjukhet bygger framtidens ledarskap

Tommy arbetar också med att utbilda andra inom fastighetsbranschen. När han blickar framåt är det framför allt de personliga egenskaperna han vill lyfta.

– Engagemang, nyfikenhet och viljan att ta ansvar är avgörande. Kunskap går att skaffa och bygga vidare på, men viljan att lära och göra ett bra jobb börjar med den egna inställningen.

För honom handlar gott ledarskap också om att förstå att människor har olika erfarenheter och perspektiv. Det kräver både lyhördhet och förmågan att anpassa sitt bemötande.

Och kanske är det just där kärnan i Tommys arbetssätt finns. Bakom den breda erfarenheten och förmågan att snabbt ta ansvar ligger en enkel övertygelse: för att skapa verklig förändring måste man först förstå människorna och verksamheten.

Behöver ni en erfaren interimchef eller specialist som snabbt kan kliva in och skapa värde? Fasticon hjälper er att hitta rätt kompetens för både akuta behov och långsiktiga förändringar.