Måste nästa jobb vara ett steg uppåt?

När kunden blir tveksam

I rekryteringsprocesser händer det att arbetsgivare reagerar när en kandidat söker en roll som inte framstår som ett självklart karriärsteg.

Det är en naturlig reaktion. Många organisationer är vana vid att tolka karriärer som en stigande kurva där varje ny roll ska innebära större ansvar, fler medarbetare eller en mer senior titel.

Men verkligheten är ofta mer nyanserad än så.

– Ibland får vi frågor från kunder om varför en kandidat vill lämna en chefsroll för en specialistroll eller varför någon söker en roll som på pappret ser ut som ett sidosteg. Då handlar mycket av vårt arbete om att hjälpa kunden att förstå kandidatens drivkrafter och långsiktiga mål, säger Malin Clavering, Senior Rekryteringskonsult på Fasticon.

För det som ser ut som ett steg åt sidan för en utomstående kan vara ett mycket medvetet steg framåt för kandidaten.

Karriär är inte alltid en trappa

Många ser fortfarande karriären som en trappa där varje steg ska ta dig högre upp.

Men arbetslivet ser annorlunda ut idag än det gjorde för bara några år sedan.

Allt fler väljer att utvecklas genom att bredda sin kompetens, byta inriktning eller fördjupa sig inom ett specialistområde. För vissa handlar utveckling om att få större strategiskt ansvar. För andra om att komma närmare verksamheten, affären eller de frågor som engagerar mest.

Ett nytt jobb kan innebära större påverkan, nya perspektiv eller bättre utvecklingsmöjligheter utan att titeln förändras nämnvärt.

I vissa fall är det just ett sidosteg som skapar bäst förutsättningar för nästa steg längre fram.

Vad vill kandidaten egentligen utveckla?

När vi träffar kandidater börjar samtalet sällan med nästa titel. Det börjar med frågor om ambitioner, drivkrafter och utveckling.

Vill personen arbeta närmare affären? Få större mandat? Fördjupa sin specialistkompetens? Byta typ av organisation? Utvecklas inom ledarskap eller kanske fokusera mer på sitt expertområde?

– När vi börjar prata om vad kandidaten faktiskt vill göra i sin vardag blir samtalet ofta något helt annat än vad titeln först signalerar. Då handlar det om utveckling, ansvar, arbetsmiljö och vilken typ av frågor man vill arbeta med. Det är ofta där man hittar svaret på vilket nästa steg som faktiskt är rätt, säger Malin.

Det är också därför det blir viktigt att förstå människan bakom CV:t.

Två kandidater med samma titel kan ha helt olika mål och drivkrafter.

Ett sidosteg kan vara ett steg framåt

Ibland väljer kandidater bort intressanta möjligheter eftersom de inte uppfattas som ett tydligt steg uppåt. Det är förståeligt. Ingen vill känna att man backar i karriären. Men utveckling handlar inte alltid om fler medarbetare eller en mer imponerande titel.

Att gå från en stor organisation till en mindre kan innebära större mandat och närmare beslutsvägar. Att byta bransch kan ge nya perspektiv. Att lämna en chefsroll för en specialistroll kan skapa möjlighet att fördjupa sig inom ett område man verkligen brinner för.

– Ibland träffar vi kandidater som är rädda att ett sidosteg ska uppfattas som att de backar i karriären. Men när man tittar närmare på rollen ser man ofta att den erbjuder större utvecklingsmöjligheter, bredare ansvar eller erfarenheter som blir väldigt värdefulla längre fram, säger Malin.

I många fall handlar det alltså inte om att kandidaten vill ta mindre ansvar. Tvärtom. Det kan handla om att få rätt typ av ansvar.

Därför behöver vi ibland hjälpa kunden att se helheten

En viktig del av rekryteringsarbetet handlar om att skapa förståelse mellan kandidat och arbetsgivare. När en kandidat söker en roll som inte följer den traditionella karriärlogiken behöver vi ibland hjälpa kunden att se bortom titeln och förstå helheten.

Vad är det kandidaten vill uppnå?

Vilken erfarenhet söker personen?

Vilka styrkor och perspektiv tar kandidaten med sig in i rollen?

I många fall visar det sig att det som först uppfattades som ett sidosteg faktiskt är en mycket genomtänkt och långsiktig karriärstrategi. Och ofta är det just de kandidaterna som blir mest framgångsrika i sina nya roller.

Hur vi tänker på Fasticon

När vi hjälper kandidater och kunder att hitta rätt matchning börjar vi sällan med titeln. Vi börjar med uppdraget och människan.

Vilka kompetenser behövs? Vilka drivkrafter finns? Vilken miljö kommer personen att fungera bäst i? Vilka utvecklingsmöjligheter erbjuder rollen?

– De bästa karriärbesluten är sällan de som ser bäst ut på LinkedIn. Ofta är det de som ger rätt erfarenheter, rätt utveckling och rätt förutsättningar för nästa steg, säger Malin Clavering.

Det är också där de bästa rekryteringarna sker.

Nästa steg ser olika ut för olika människor

En av de viktigaste uppgifterna i en rekryteringsprocess är att förstå varför en kandidat söker en viss roll. för ibland ser nästa steg inte ut som vi förväntar oss. Det som på pappret kan se ut som ett sidosteg kan i praktiken vara ett mycket genomtänkt karriärval. Och det som ser ut som ett steg tillbaka kan vara precis det som skapar bäst förutsättningar för att ta flera steg framåt.

– Jag brukar uppmuntra kandidater att fundera mindre på om nästa steg ser större ut på pappret och mer på om det tar dem dit de faktiskt vill. Det är två helt olika saker, säger Malin.

Därför försöker vi på Fasticon alltid förstå människan bakom CV:t och rollen bakom titeln. För de bästa matchningarna uppstår sällan när man bara tittar på nästa titel. De uppstår när man förstår vart kandidaten faktiskt vill.