Ekonomerna tar en ny plats i fastighetsaffären

Från att rapportera vad som hänt till att påverka vad som händer

Ekonomrollerna inom fastighetsbranschen är inne i en tydlig förflyttning. Automatisering och AI tar över allt mer av det som tidigare krävde manuellt arbete, avstämningar, fakturaflöden och standardrapporter kan hanteras snabbare och med mindre insats, samtidigt som stora mängder information blir mer tillgänglig.

– Vi ser att kraven förändras. Kunder efterfrågar inte bara någon som håller ordning på siffrorna, utan personer som kan sätta dem i ett sammanhang och vara med i diskussionen om vart affären är på väg. Det gör ekonomrollen både bredare och mer verksamhetsnära, säger Elin Eriksson, Affärsområdeschef Interim & Konsultlösningar på Fasticon.

Kontroll, struktur och kvalitet kommer alltid att vara viktiga delar av ekonomifunktionen. Men i takt med att administrationen automatiseras förändras också var ekonomens kompetens gör som störst skillnad: från att sammanställa det som redan har hänt till att analysera utvecklingen och bidra till vad som bör hända härnäst.

Vad påverkar fastighetens lönsamhet? Var finns riskerna? Hur utvecklas investeringarna? Och vilka beslut behöver fattas idag för att skapa bättre förutsättningar längre fram?

Det innebär att ekonomen kommer närmare både verksamheten och besluten. En business controller kan fungera som ett strategiskt stöd till ledning och verksamhet, medan en projektcontroller behöver förstå vad som faktiskt händer i projektet för att kunna tolka ekonomin bakom det. För en fastighetsekonom kan rollen på samma sätt innebära en kombination av ekonomisk specialistkunskap, analys och nära samarbete med förvaltningen.

Det är en förflyttning med en tydlig fastighetslogik. Investeringar, finansiering, hyresintäkter, projektkostnader, värdering och förvaltning hänger ihop, och den som ska tolka ekonomin behöver förstå hur de påverkar varandra.

– Det intressanta är kombinationen. Den ekonomiska kompetensen är fortfarande grunden, men i många roller behöver du också förstå fastighetsaffären och kunna förklara ekonomiska samband för människor med helt andra specialistområden. Det ställer andra krav på rollen än tidigare, säger Elin.

Det gör förflyttningen till något mer än ökade krav. För ekonomer som vill bredda sitt mandat och komma närmare affären öppnas nya möjligheter, och det kan göra fastighetsbranschen intressant även för ekonomer som idag arbetar inom andra branscher men lockas av att arbeta nära en konkret, långsiktig affär.

Samma titel kan betyda helt olika saker

När rollerna utvecklas blir titlarna också mindre användbara som enda måttstock. Två personer med titeln fastighetsekonom kan ha arbetat med helt olika frågor och byggt upp olika kompetenser. Detsamma gäller controllers och ekonomichefer, där uppdragets innehåll kan variera kraftigt beroende på organisation, affär och vilka behov som finns i verksamheten.

Det gör tillsättningen mer komplex, oavsett om det handlar om en rekrytering eller ett konsultuppdrag. Frågan är inte bara om verksamheten behöver en fastighetsekonom, controller eller ekonomichef, utan vad personen faktiskt ska bidra med: struktur och kvalitet i ekonomin, en analytisk partner till förvaltningen, uppföljning av stora investeringar och projekt, eller en ekonom som kan utmana verksamheten i strategiska beslut. 

– Det händer att vi börjar en dialog med en viss titel eller kravprofil och landar någon annanstans när vi går på djupet i verksamhetens behov. Det är en viktig del av vårt jobb, vi ska inte bara hitta personen kunden först beskriver, utan hjälpa till att ringa in vilken kompetens verksamheten faktiskt behöver, förklarar Elin.

Rätt ekonom för rätt fastighetsaffär

På Fasticon ser vi den här förflyttningen både hos kunder som söker nya kompetenser och hos ekonomer som vill ta nästa steg. Vi arbetar med både rekrytering och konsultuppdrag inom allt från fastighetsekonomer och redovisningsekonomer till business controllers, projektcontrollers och ekonomichefer, men precis som titlarna skiljer sig åt gör verksamheternas behov det också.

Därför börjar vi inte med att fylla en titel. Vi börjar med att förstå vad verksamheten behöver åstadkomma, vilken roll ekonomin ska spela och vilken kompetens som krävs för att komma dit. Ju mer data och bättre verktyg branschen får, desto viktigare blir förmågan att göra något klokt av informationen, och det är ekonomer som kombinerar specialistkompetens med affärsförståelse som gör den skillnaden.

För när ekonomrollen flyttar närmare affären förändras också bilden av vem som är rätt för jobbet. Kanske är det dags att fler börjar se ekonomerna för vad de allt oftare är: några av fastighetsaffärens viktigaste nyckelspelare.

Behöver ni stärka er verksamhet med kompetens inom ekonomi och finans? Läs mer om hur Fasticon arbetar med rekrytering och konsultuppdrag inom ekonomi för fastighetsbranschen här.

Är du ekonom och nyfiken på nästa steg i en bransch där rollen fortsätter att utvecklas? Vi berättar gärna mer, ladda upp ditt CV i vår datas som du hittar här.