Måste nästa jobb vara ett steg uppåt?

När karriärvägen inte är självklar

Många organisationer är vana vid att tolka CV som en stigande kurva där varje ny roll ska innebära mer ansvar, större mandat eller en mer senior titel.

Men verkligheten är ofta mer nyanserad.

– Ibland får vi frågor från kunder om varför en kandidat vill lämna en chefsroll för en specialistroll eller varför någon söker en roll som ser ut som ett sidosteg. Då handlar mycket av vårt arbete om att förstå kandidatens drivkrafter och hjälpa kunden att se hela bilden, säger Malin Clavering, Senior Rekryteringskonsult på Fasticon.

För det som ser ut som ett steg åt sidan kan i själva verket vara ett mycket medvetet steg framåt.

Titeln berättar inte hela historien

När vi träffar kandidater börjar samtalet sällan med nästa titel. Vi försöker förstå vad personen faktiskt vill uppnå.

Vill kandidaten komma närmare affären? Fördjupa sin specialistkompetens? Byta typ av organisation? Få större mandat eller utvecklas inom ett nytt område?

– När vi börjar prata om vad kandidaten faktiskt vill göra i sin vardag blir samtalet ofta något helt annat än vad titeln först signalerar. Då handlar det om utveckling, ansvar, arbetsmiljö och vilken typ av frågor man vill arbeta med, säger Malin.

Det är också därför två personer med samma titel kan vara helt olika kandidater för samma roll.

CV berättar vad någon har gjort. Det berättar sällan hela historien om varför personen gjort det eller vart personen vill framåt.

Det som ser ut som ett sidosteg kan vara rätt steg

I rekryteringsprocesser händer det att kandidater väljs bort tidigt eftersom deras karriärresa inte följer den förväntade logiken.

Men utveckling handlar inte alltid om fler medarbetare eller en mer imponerande titel.

En kandidat kan lämna en chefsroll för att fördjupa sig inom ett specialistområde. En person kan byta från en stor organisation till en mindre för att få större mandat. Någon annan kanske söker en roll med liknande titel men helt andra utvecklingsmöjligheter.

– Ibland träffar vi kandidater som är rädda att ett sidosteg ska uppfattas som att de backar i karriären. Men när man tittar närmare på rollen ser man ofta att den erbjuder bredare erfarenheter eller utvecklingsmöjligheter som blir väldigt värdefulla längre fram, säger Malin.

Det handlar alltså sällan om mindre ambition. Ofta handlar det om en annan typ av ambition.

Därför behöver vi hjälpa kunden att se helheten

En viktig del av rekryteringsarbetet handlar om att skapa förståelse mellan kandidat och arbetsgivare.

När en kandidat söker en roll som inte följer den traditionella karriärvägen behöver vi ibland hjälpa kunden att se bortom titeln och förstå helheten.

Vilken erfarenhet tar personen med sig?

Vilka drivkrafter finns?

Hur passar kandidatens bakgrund ihop med det kompetensbehov som ska lösas?

I många fall visar det sig att det som först såg ut som ett frågetecken i CV i själva verket är en styrka.

Hur vi tänker på Fasticon

På Fasticon står vi alltid på kundens sida. Vårt uppdrag är att hjälpa våra kunder att växa genom rätt kompetens. För att kunna göra det behöver vi förstå mer än titlar och organisationsscheman. Vi behöver förstå människorna bakom dem.

– De bästa karriärbesluten är sällan de som ser bäst ut på LinkedIn. Ofta är det de som ger rätt erfarenheter, rätt utveckling och rätt förutsättningar för nästa steg, säger Malin.

När vi förstår kandidatens drivkrafter, erfarenheter och ambitioner kan vi också göra en bättre bedömning av om personen är rätt för det uppdrag kunden behöver lösa.

Det är därför vi ibland utmanar invanda tankesätt kring titlar och karriärvägar.

Inte för kandidatens skull. Utan för kundens.

För de bästa rekryteringarna handlar sällan om vem som har den mest linjära karriären eller den högsta titeln. De handlar om vem som har rätt kompetens, rätt drivkrafter och bäst förutsättningar att lyckas i rollen.

Och det är där de bästa matchningarna uppstår.