Tillsatt: Interim förvaltningschef till kommunalt bostadsbolag i Stockholm

Cecilia Schön, Konsultchef på Fasticon
När ett kommunalt bostadsbolag stod inför behovet av en interim förvaltningschef under en pågående rekrytering behövdes en lösning snabbt. Genom ett nära samarbete och ett brett nätverk av kvalificerade konsulter kunde vi på kort tid presentera rätt kompetens och säkerställa en trygg övergång i en viktig ledarroll. Här berättar Cecilia Schön, konsultchef på Fasticon, om rollen, uppdraget och tillsättningen.
Vad innebär rollen Förvaltningschef? Vad var viktiga egenskaper för denna roll?
Rollen som förvaltningschef innebär ett helhetsansvar för både drift- och förvaltningsverksamheten, med fullt personalansvar för flera grupper. Utöver det operativa ansvaret ingår även ett ekonomiskt ansvar och en nära rapportering till VD. Rollen ställer därför höga krav på ett starkt ledarskap, med förmågan att både driva förändring och utveckla organisationen långsiktigt.
Viktiga egenskaper för att lyckas i uppdraget var att vara en trygg och engagerande ledare, med förmågan att motivera och stötta olika yrkeskategorier – allt från reparatörer och förvaltare till medarbetare i mer strategiska roller. Det betonades särskilt att den som tog sig an uppdraget behövde kombinera affärsmässighet och förändringsledning med en lyhördhet och förmåga att skapa förtroende i en komplex organisation.
Kan du beskriva lite mer om uppdragsgivaren och det aktuella uppdraget?
Uppdragsgivaren är ett kommunalt bostadsbolag i Stockholmsområdet. Liksom många andra likvärdiga bolag möter de utmaningar kopplade till fastighetsunderhåll, socioekonomiska frågor och kostnadseffektivitet, områden som de arbetar aktivt med. Genom ett ramavtal har vi samarbetat med dem i flera olika typer av förvaltningsrelaterade roller.
I det aktuella fallet behövde bolaget snabbt stärka upp organisationen med en interim förvaltningschef under tiden som en rekrytering pågår. Uppdraget omfattar att leda verksamheten under en period av förändring och samtidigt bidra till att skapa stabilitet och trygghet för både organisationen och hyresgästerna.
Berätta, hur gick processen till?
Förfrågan på behovet av en konsultlösning kom till oss via en konkurrensutsättning inom befintligt ramavtal. Genom vårt breda nätverk av kvalificerade konsulter kunde vi snabbt identifiera flera erfarna kandidater med rätt profil för rollen. Fyra konsulter presenterades, och fokus lades både på deras kompetens och ledarskapserfarenhet samt på personlighet, tillgänglighet och matchning mot organisationens behov.
Trots att processen ägde rum mitt i semestertider lyckades vi driva den framåt i ett högt tempo. Kunden gick vidare med en av konsulterna som snabbt tackade ja till uppdraget och kunde påbörja arbetet direkt efter sommaren. Tack vare ett nära samarbete med kunden under hela processen och en väl förberedd introduktion är jag övertygad om att konsulten får en stark start i sin nya roll och uppdrag!
Texten är skriven av: Helena Folkelid , Content Creator inom bemanning och rekrytering
