Interim projektchef stärker projektsidan hos allmännyttigt bostadsbolag

Vad innebär rollen Projektchef? Vad var viktiga egenskaper för denna roll? 

Rollen som projektchef är bred och ställer höga krav på både strategisk förmåga och operativ handlingskraft. Som projektchef för denna roll leder och driver personen ROT- och underhållsprojekt i nära samverkan med förvaltningen och har samtidigt ansvar för drift och driftoptimering av fastighetsbeståndet. Det innebär också att säkerställa att fastigheterna utvecklas långsiktigt och hållbart, i enlighet med både verksamhetens mål och myndighetskrav. 

En central del i rollen är att hantera upphandlingar enligt LOU samt att vara en naturlig kontaktyta gentemot boende, intressenter och andra interna avdelningar. Projektchefen ingår dessutom i ledningsgruppen och bidrar strategiskt till verksamhetens fortsatta utveckling. 

Uppdraget omfattar även att utveckla avdelningens struktur och arbetssätt för att skapa en mer kostnadseffektiv och professionell organisation, samt att kontinuerligt bevaka utvecklingen inom fastighetsområdet.  

För att lyckas i rollen krävs en ledare som är ödmjuk, inlyssnande och prestigelös – men som samtidigt kan peka ut riktningen framåt och inspirera teamet att nå uppsatta mål. 

Kan du beskriva lite om uppdragsgivaren och det aktuella uppdraget?     

Vår kund är ett allmännyttigt bostadsbolag i en kommun i Stockholms län. Deras uppdrag är att bygga, äga, förvalta och utveckla bostäder och fastigheter på ett långsiktigt och hållbart sätt, med fokus på både affärsmässighet och samhällsnytta. Organisationen kännetecknas av ett stort engagemang och ett nära samarbete mellan avdelningarna. 

När fastighetsutvecklingschefen valde att lämna organisationen såg kunden över behoven i verksamheten. Slutsatsen blev att det var mest angeläget att snabbt förstärka projektsidan med en projektchef för att kunna driva ROT-projekt vidare under hösten. Förvaltningen var redan väl bemannad med kompetenta medarbetare, men på projektsidan fanns ett behov av en tydlig ledare. 

Konsultuppdraget löper parallellt med en pågående rekryteringsprocess – ett rekryteringsuppdrag som vi på Fasticon också har fått förtroendet att genomföra. 

Berätta, hur gick processen till? 

När kompetensbehovet uppstod kontaktade kunden oss direkt, tack vare vår etablerade relation och våra tidigare lyckade samarbeten. Genom annonsering och vårt omfattande nätverk av erfarna chefer och konsulter kunde vi snabbt presentera flera relevanta kandidater. Efter noggrant urval och intervjuer valde kunden en konsult som på bästa sätt matchar uppdragets krav. 

För oss på Fasticon är det väldigt roligt och givande att få samarbeta med kunden i både konsultlösningar och rekryteringsuppdrag. Det visar på bredden i vårt erbjudande och vår styrka i att skapa kompetenslösningar som hjälper både på kort och lång sikt!