Riskhantering i projekt för byggherrar, entreprenörer och projektörer
2 kursdagar
15 400 kr exkl. moms
Stockholm
Det finns de som säger att byggprojekt alltid blir försenade. Andra säger att byggprojekt alltid blir dyrare än vad det var tänkt. Så behöver det inte vara!
Arbetar du med projekt inom bygg, fastighet eller infrastruktur? Lär dig hantera risker i ett projekts alla faser och hur riskhanteringsarbete bedrivs i praktiken. Målet är att du ska få både kunskap och motivation att omgående tillämpa riskhantering i ditt vardagliga arbete. Ett strukturerat och systematiskt riskhanteringsarbete hjälper dig till lönsammare affärer genom att hantera alla typer av risker och samtidigt utveckla nya möjligheter. Dessutom får du ett grepp om arbetsmiljö, varumärkesfrågor och hantering av omgivande intressenter.
Kursen innebär också möjlighet till att bredda ditt nätverk inom samhällsbyggnadssektorn.
2 kursdagar
15 400 kr exkl. moms
Start 19 september 09:30
Slut 20 september 16:00
Har du frågor om kursen?
Kontakta mig så svarar jag gärna på dina frågor.
Kursens mål
Att du ska få kunskap och motivation att omgående tillämpa riskhantering i ditt vardagliga arbete.
Innehåll i kurs
- Vad är projektriskhantering?
- Varför är projektriskhantering en god idé?
- Kopplingen mellan risker och möjligheter
- Riskidentifiering, konsolidering, riskanalys, riskutvärdering, riskbehandling – hur, när, varför?
- Passion, intuition och analys – hur påverkas vår riskbenägenhet och våra beslut?
- Att välja ambitionsnivå, vilka fallgropar finns?
- Kopplingen mellan osäkerhet i kalkyl, riskkostnad och budget
Kursprogram
Dag 1
Inledning
- Begrepp, processen samt kopplingen mellan risker och
möjligheter
Alla organisationer består av människor
- Risktagande såväl som riskbemötande handlar om att fatta beslut.
Är vi rationella eller styrda av känslor? Passion, intuition och
analys – drivkraft och fallgropar
Riskidentifiering
- Principer och metoder – vikten av rätt riskformulering
Riskanalys och riskutvärdering
- Prioritering av insatser, projektstyrning, rapportering och trender
Dag 2
Riskbenägenhet och riskkommunikation
- Individuella skillnader, situation och grupppåverkan – att
kommunicera det osäkra
Att räkna på osäkerhet och risk
- Osäkerhet, riskkostnad – hur förhåller sig dessa till budget och
prognos?
Riskbehandling: Definiera och följa upp
- Att definiera åtgärder och sedan göra vad man sagt att man ska
göra.
Att finna lämplig ambitionsnivå
- Optimalt snarare än maximalt
Summering
Med reservation för eventuella ändringar i programmet.
Du är projektledare, fastighetsutvecklare, platschef eller uppdragsledare, eller arbetar på annat sätt i eller nära bygg- och fastighetsprojekt.
Henrik är företagare och forskare fokuserad på projektorganisationer. Henrik är civilingenjör från Chalmers (Väg och vatten) och efter drygt 15 år i olika ledarroller startade han eget konsultbolag inriktat mot riskhantering och projektstyrning. Samtidigt påbörjades doktorandstudier på Luleå Tekniska Universitet på halvtid, och 2016 försvarade Henrik sin doktorsavhandling kring ledarskapsrelaterade spänningar och paradoxer i stora byggprojekt. Henrik är idag en uppskattad föreläsare, moderator och rådgivare.
Kursavgiften är inklusive dokumentation och i fysiskt klassrum även måltider (lunch och fika) om inget annat angetts.
Läs våra Allmänna villkor här.
”Jag har utvecklat min förståelse om riskhantering i ett större organisationsperspektiv och hur riskhantering kan integreras i företagskulturen och processer för att uppnå liknande resultat som kvalitets- och miljöledningssystem.”
”Väldigt bra utbildning med en väldigt kompetent föreläsare.”
